Tesla aposta em economia para impulsionar vendas do model y na índia
A Tesla está adotando uma nova estratégia para impulsionar as vendas do Model Y na Índia, onde o veículo elétrico enfrentou dificuldades iniciais devido ao seu preço elevado. A empresa pretende convencer os consumidores indianos de que os custos de manutenção e consumo de combustível mais baixos compensam o investimento inicial mais alto.
O Model Y, que chegou ao mercado indiano em julho, teve um desempenho de vendas modesto até o momento, com apenas cerca de 100 unidades vendidas, de acordo com dados do governo. Um dos principais obstáculos é o preço de aproximadamente US$ 67 mil, inflacionado por uma tarifa de importação de 100%. Este valor contrasta fortemente com o preço médio dos carros vendidos na Índia, que gira em torno de US$ 22 mil.
Para contornar essa barreira, a Tesla está destacando a economia a longo prazo que os proprietários do Model Y podem obter. Sharad Agarwal, gerente-geral da Tesla na Índia, mencionou durante a inauguração do maior centro de vendas e serviços da empresa no país, em Gurugram, que os compradores do Model Y podem economizar cerca de US$ 22 mil em um período de quatro a cinco anos.
Essa economia é atribuída principalmente à ausência de um cronograma de manutenção tradicional, já que a maioria dos serviços é realizada remotamente por meio de atualizações de software. Além disso, o custo do carregamento doméstico de um veículo elétrico é significativamente menor do que o gasto com gasolina. Segundo a Tesla, o custo de carregamento doméstico representa apenas um décimo do preço da gasolina.
Além de enfatizar os benefícios econômicos, a Tesla está investindo na expansão de sua infraestrutura na Índia. A empresa está gradualmente implementando sua rede de superchargers, estações de carregamento rápido de alta potência, em cidades como Gurugram, Mumbai e Delhi. Essa expansão visa aumentar a conveniência e a atratividade dos veículos elétricos da Tesla para os consumidores indianos.
A Tesla enfrenta a concorrência de fabricantes locais como Tata Motors, SAIC Motor e Mahindra & Mahindra. A estratégia da empresa de focar na economia a longo prazo e na expansão da infraestrutura de carregamento pode ser crucial para ganhar participação de mercado e estabelecer sua presença na Índia.